Todos
tenemos nuestra zona de confort.
Nos cuesta
cambiar de hábitos.
Nos
molesta tener aprender cosas nuevas.
Nos cuesta
mucho más Des-Aprender cosas.
A nivel de
una organización, este se da de múltiples formas y variedades.
Una de
ellas es funcional y tiene que ver con la necesidad de especializarse o
focalizar sobre algo.
Suena lógico,
no?. Si soy de RRHH, nadie puede pretender que sepa de Logística. Si soy de
Ingeniería de Fábrica no me pidas que te diseñe su campaña global de marketing. Seguramente la
criticaré, Claro. Pero no es mi área profesional. No me midas por ello.
Ahora, Que
pasa con la tecnología?.
Hoy la
tecnología afecta positiva o negativamente todos los ámbitos de la empresa a
presente pero mas importante también limita de una u otra manera el futuro ya
que se trata siempre de una elección y todas las elecciones de tecnología
tienen algún downside.
Ahora, de
quien es la responsabilidad de elegir que tecnología se selecciona para la
empresa, el negocio, la oficina, la Web, etc. . El CIO, el gerente de Sistemas?, El encargado
de sistemas, El ingeniero de fábrica?.
En mi
opinión la responsabilidad principal seguro que si. Pero es también
responsabilidad de quien gobierne el negocio, no importa cual estructura la
gobierne.
Ahora,
para ello necesariamente tenemos que salir de nuestra zona de confort y ello
implica tener que sentarnos y aprender que preguntas debemos hacer para ayudar
a tomar una mejor decisión.
Pero aún
así, tenemos que ensuciarnos las manos, o quemarnos las pestañas un poco. Cada
uno elija la metáfora que mejor le sirva.
Por suerte
hay ahí afuera divulgadores que nos pueden hacer la vida mas fácil. Aquí me
refiero tanto a quien tiene que vender una solución a su comité como a quien
tiene la labor de tomar una decisión.
Atención, esto
creo que corre también para los responsables de tecnología por igual, ya que no
están exentos de sus propias zonas de confort.
Si bien el
título puede no significar mucho, es importante y esta escrito en vocabulario suficientemente
simple como para al menos tener 10 preguntas que hacer el team de tecnología.
El post se
titula: The NoSQL Movement.
No hay comentarios:
Publicar un comentario