No es la cantidad de datos, el único desafío, sino como siempre, que hacemos con ellos y como los convertimos en información.
Aquí vía xycd.com un ejemplo elegante.
Este es un Blog de Kevin Roberts. (Soy el otro, no el famoso de Saatchi & Saatchi). Escribo y comparto experiencias, ideas, acciones, visiones y todo lo que se me cruce relacionado con Nuevos Negocios y Proyectos,Tecnología, Empresas o hasta la vida misma, ya que cada vez mas, todo tiene que ver con todo.
sábado, 25 de febrero de 2012
Imagen de Marca: Que ves en el Super?
vía xkcd.com ( a webcomic about Romance,Sarcasm,Math and Language, según el título del sitio) . Muy Ingenioso
viernes, 24 de febrero de 2012
Atributos de un Emprendedor Exitoso ( y Empleados También?)
Cuando se piensa en emprendedores, los sospechosos de siempre acaban en el top ten ( Jobs, Page, Gates, Zuckenberg,etc ).
Periódicamente aparecen en medios, libros y pasquines con formulas mágicas ( típicas listas de 3,7 o 10 pasos o cosas que debe llevar a cabo alguien para convertirse en empresario exitoso, etc..).
Este será otro mas ?
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| Por Gapingvoid.com |
Periódicamente aparecen en medios, libros y pasquines con formulas mágicas ( típicas listas de 3,7 o 10 pasos o cosas que debe llevar a cabo alguien para convertirse en empresario exitoso, etc..).
Este será otro mas ?
Lo que me llamo la atención de este articulo aparecido en el blog del New York Times, You Are the Boss. escrito entre otros por Jay Goltz, es que primero, esta escrito por alguien que emprende. Segundo, que hace mención merced a otro artículo del Times acerca de la poca correlación entre notas en los exámenes SAT ( uno de los requisitos para ingresar a la Universidad en USA ) y el desempeño en la Universidad y de paso menciona la poca correlación entre tener buenas notas en la Universidad y ser un emprendedor exitoso.
Parece que ser Traga no te asegura ser un Steve Jobs. Pero eso ya lo sabíamos.
Por ultimo menciona algunos atributos interesantes ( que por supuesto no agotan la lista ) que ayudan a predecir que uno tenga éxito en un emprendimiento:
Ambición
Creatividad
Tenacidad
Tolerancia al Riesgo
Intuición
Personalidad
Corremos el peligro de aplicar estereotipos cuando comparamos empleados y emprendedores?
Cual de estos podemos rescatar como atributos interesantes a buscar en un empleado?
Cual es tu lista?
Mapas de la Industria Digital 2011/2012
Vía y gracias a Luma Partners ( empresa que asesora a inversores y empresas en el medio digital), tenemos mapas de la industria digital: Comercio, Social, Mobile, Publicidad, VC.´s, Search y Marketing.
Uno de los grandes desafíos en todo este sector de la industria es poder seguir el desarrollo en algunos casos vertiginoso y saber quien es quien y quien hace que.
También nos tiene que servir para buscar nichos, oportunidades y por supuesto donde ingresar será una batalla cuesta arriba.
Por supuesto que esto es un mapa de lo que ocurre en USA, aún cuando muchas de estas empresas ya operan en forma global.
Aquí van entonces ( lo pueden ver y descargar los mapas aquí)
Uno de los grandes desafíos en todo este sector de la industria es poder seguir el desarrollo en algunos casos vertiginoso y saber quien es quien y quien hace que.
También nos tiene que servir para buscar nichos, oportunidades y por supuesto donde ingresar será una batalla cuesta arriba.
Por supuesto que esto es un mapa de lo que ocurre en USA, aún cuando muchas de estas empresas ya operan en forma global.
Aquí van entonces ( lo pueden ver y descargar los mapas aquí)
martes, 21 de febrero de 2012
Buscando Frameworks de Marketing
Evidentemente soy un tipo visual. Me gusta pensar en imágenes, esquemas, gráficos, etc.
Me parece mas fácil pensar así y mucho mas si tengo que transmitir una idea.
En este tema como en casi todos, tenemos a cada "maestrito con su librito" o cada consultor con "método 4P, 5F o 3J, etc"
Lo cierto, para mí, es que siempre estoy buscando mejorar y aprender como otros resuelven temas importantes como el marketing de su negocio.
Aquí les paso un link de un post de Holger Schulze que es un consultor enfocado en estrategias marketing BtoB donde muestra varios esquemas interesantes.
De paso el blog esta muy interesante. Se llama Everything Technology Marketing y sus artículos vas mas allá que un enfoque sobre tecnología.
Aquí les copio algunos de los frameworks con las siguiente salvedades:
Estas son siempre herramientas que nos ayudan a pensar y que simplifican la realidad.
Pero cada una tiene sus pro y sus contra.
Pensemos de cada esquema que le puede faltar para que se adapte a nuestras necesidades.
Nada es para siempre.
Me parece mas fácil pensar así y mucho mas si tengo que transmitir una idea.
En este tema como en casi todos, tenemos a cada "maestrito con su librito" o cada consultor con "método 4P, 5F o 3J, etc"
Lo cierto, para mí, es que siempre estoy buscando mejorar y aprender como otros resuelven temas importantes como el marketing de su negocio.
Aquí les paso un link de un post de Holger Schulze que es un consultor enfocado en estrategias marketing BtoB donde muestra varios esquemas interesantes.
De paso el blog esta muy interesante. Se llama Everything Technology Marketing y sus artículos vas mas allá que un enfoque sobre tecnología.
Aquí les copio algunos de los frameworks con las siguiente salvedades:
Estas son siempre herramientas que nos ayudan a pensar y que simplifican la realidad.
Pero cada una tiene sus pro y sus contra.
Pensemos de cada esquema que le puede faltar para que se adapte a nuestras necesidades.
Nada es para siempre.
Gráficos que Cambiaron al Mundo
En la edición de Diciembre de 2011 de Harvard Business Review encontré un resumen de los gráficos y esquemas mas conocidos y/o utilizados durante los últimos 40/50 años de la historia del Management.
Al verlo me vinieron a la mente dos cosas: un recuerdo y una llamada de atención ( Interna ).
El recuerdo es para un jefe, ingeniero, que me enseño a pensar con gráficos, cuadros y ejemplos numéricos. Trabajar con el siempre significaba entrar con una hoja de papel en blanco. (Gracias Ignacio Videla ).
El segundo es que todos estos gráficos son simplificaciones que nos ayudan a ver algunos aspectos de los negocios. Pero como toda simplificación de la realidad, son parciales y siempre superados por otros.
No creo que podamos reducir nunca toda la realidad a un solo gráfico / esquema, etc..
Aquí a continuación los gráficos:
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| Curva de Experiencia |
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| Matriz BCG |
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| Curva de Disrupción |
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| La Base de la Pirámide |
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| 5 Fuerzas de Porter |
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